原標(biāo)題：銀保監(jiān)會(huì)：推動(dòng)完善公司治理機(jī)制，嚴(yán)管股東股權(quán)行為

2022年1月6日，中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)召開“推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)”。人民銀行黨委書記、銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清主持會(huì)議。會(huì)議提出，推動(dòng)完善公司治理機(jī)制。夯實(shí)公司治理主體責(zé)任，嚴(yán)格管理股東股權(quán)行為，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，做實(shí)監(jiān)事會(huì)功能，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，加強(qiáng)高管人員履職管理。

會(huì)議指出，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)歷經(jīng)40余年的發(fā)展，市場(chǎng)主體不斷豐富，市場(chǎng)規(guī)模顯著擴(kuò)容，發(fā)展水平持續(xù)提升。2018年以來(lái)，保險(xiǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。截止2021年11月末，保險(xiǎn)業(yè)共有法人機(jī)構(gòu)238家，總資產(chǎn)共計(jì)24.6萬(wàn)億元，提供保險(xiǎn)金額10629.9萬(wàn)億元，保險(xiǎn)資金通過(guò)多種方式為實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資20.4萬(wàn)億元，已經(jīng)連續(xù)四年保持全球第二大保險(xiǎn)市場(chǎng)地位。2021年1-11月，全行業(yè)賠付支出1.43萬(wàn)億元，較好地發(fā)揮了保險(xiǎn)保障的功能作用。

一是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，保障水平明顯提升。積極參與醫(yī)療、養(yǎng)老等多層次社會(huì)保障體系建設(shè)，大病保險(xiǎn)覆蓋12.2億人。參與企業(yè)年金發(fā)展，推出稅優(yōu)健康險(xiǎn)、稅延養(yǎng)老險(xiǎn)等試點(diǎn)；保險(xiǎn)資金發(fā)揮長(zhǎng)期投資優(yōu)勢(shì)，積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面、增品、提標(biāo)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)保障4.29萬(wàn)億元。支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是不斷深化改革創(chuàng)新，體制機(jī)制日益完善。制定完善重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)人身保險(xiǎn)等領(lǐng)域監(jiān)管制度。專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)政策落地實(shí)施，養(yǎng)老保險(xiǎn)公司積極探索創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和管理機(jī)制。車險(xiǎn)綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域改革深入推進(jìn)，車險(xiǎn)“降價(jià)、增保”目標(biāo)效果顯現(xiàn)，市場(chǎng)亂象得到規(guī)范。三是持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開放，全球影響逐步擴(kuò)大。截至2021年11月末，境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在我國(guó)設(shè)立了66家外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，在華外資保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)2萬(wàn)億元。四是牢牢守住安全底線，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不斷增強(qiáng)。保險(xiǎn)業(yè)資本補(bǔ)充的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全，通過(guò)增資擴(kuò)股、發(fā)行次級(jí)債和資本補(bǔ)充債充實(shí)資本。風(fēng)險(xiǎn)處置穩(wěn)妥推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度還不高，在發(fā)展理念、公司治理、經(jīng)營(yíng)方式等方面仍然存在一些問(wèn)題，特別是以客戶為中心的企業(yè)文化薄弱，距離高質(zhì)量發(fā)展的要求還有較大差距。

一是不斷提高政治站位。從政治上組織上強(qiáng)化和改進(jìn)黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，把自身發(fā)展融入國(guó)家大局，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，服務(wù)構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局， 在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、完善社會(huì)保障體系方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路。保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移地回歸保障本源，積極參與健康中國(guó)、應(yīng)對(duì)人口老齡化等國(guó)家戰(zhàn)略的頂層制度設(shè)計(jì)。堅(jiān)決整治惡性競(jìng)爭(zhēng)，改變低水平重復(fù)，著力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能完備、保障全面、競(jìng)爭(zhēng)有序的保險(xiǎn)供給體系。積極推動(dòng)差異化發(fā)展和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，提升發(fā)展質(zhì)量。

三是推動(dòng)完善公司治理機(jī)制。夯實(shí)公司治理主體責(zé)任，嚴(yán)格管理股東股權(quán)行為，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，做實(shí)監(jiān)事會(huì)功能，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，加強(qiáng)高管人員履職管理。保障股東特別是中小股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。鼓勵(lì)積極探索、建立和完善既具有中國(guó)特色又符合國(guó)際規(guī)則的現(xiàn)代企業(yè)制度。

四是提升服務(wù)社會(huì)民生能力。牢固樹立以人民為中心的理念，優(yōu)化保險(xiǎn)產(chǎn)品供給，更好地滿足社會(huì)大眾日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老、健康等保障需求。發(fā)展服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域等普惠保險(xiǎn)，加強(qiáng)小微企業(yè)和弱勢(shì)群體金融服務(wù)，切實(shí)促進(jìn)共同富裕。五是牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線。全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，培育合規(guī)文化，增強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，公司和股東要各負(fù)其責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)化解過(guò)程中要特別注重保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者的權(quán)益。六是加強(qiáng)和改善保險(xiǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步完善制度體系，彌補(bǔ)監(jiān)管短板。構(gòu)建保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處置能力。發(fā)揮屬地銀保監(jiān)局貼身監(jiān)管、一線監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)和協(xié)作共享，形成合力，推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)健康平穩(wěn)快速發(fā)展。

中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)黨委委員、副主席梁濤、肖遠(yuǎn)企出席會(huì)議，會(huì)機(jī)關(guān)相關(guān)部門、中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)和10家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參加座談。

標(biāo)簽： 股權(quán) 公司治理