在疫情和上游液晶面板持續(xù)漲價(jià)的“沖擊”下，在多個(gè)行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)估看來(lái)，今年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)整體出貨量同比萎縮已成定局。

不過(guò)，雖然國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)今年整體銷(xiāo)量不振，但全球彩電市場(chǎng)卻因?yàn)橐咔榇呱医?jīng)濟(jì)，智能電視成為人們主要的娛樂(lè)工具。由于人們待在家里的時(shí)間變長(zhǎng)，電視作為家庭的主要工具派上用場(chǎng)，成為家庭娛樂(lè)、辦公輔助、學(xué)習(xí)輔助的主要設(shè)備，需求增加，成為刺激彩電銷(xiāo)量增長(zhǎng)的重要“推手”。

根據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在新冠疫情肆虐、重大賽事推遲、社交隔離的背景下，2020年全球TV市場(chǎng)出貨量將同比增長(zhǎng)2.6%，規(guī)模達(dá)到2.47億臺(tái);在大尺寸化的帶動(dòng)下，出貨面積同比增長(zhǎng)15.7%，來(lái)到1.63億平方米。

全球彩電市場(chǎng)之所以“逆勢(shì)”增長(zhǎng)，主要是因?yàn)閺?季度末開(kāi)始，以北美和歐洲為代表的海外多個(gè)區(qū)域備貨需求強(qiáng)勢(shì)恢復(fù)。由于美國(guó)在3、4月份采取一系列經(jīng)濟(jì)救濟(jì)方案，美國(guó)人均可支配收入同比增長(zhǎng)，日常使用資金增加，從而促進(jìn)了消費(fèi)，這部分消費(fèi)也有部分落到了家電產(chǎn)品上，這一定程度上拉升了北美以及歐洲地區(qū)的彩電銷(xiāo)量。

而在今年全球彩電市場(chǎng)品牌出貨表現(xiàn)來(lái)看，頭部品牌聚集效應(yīng)明顯。面對(duì)新冠疫情和面板漲價(jià)兩波沖擊，整個(gè)彩電品牌格局也出現(xiàn)一些新“跡象”：那就是全球TOP7品牌集中度再度走高，一些中小品牌生存空間將進(jìn)一步擠壓。

據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)《全球TV品牌出貨追蹤報(bào)告》顯示，2020年全球TV市場(chǎng)“馬太效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)格局中頭部品牌的規(guī)模和份額將雙雙提升，而尾部品牌和白牌的份額呈現(xiàn)下滑。

三星、LG、TCL、海信、小米、創(chuàng)維、索尼這7家全球前七名品牌的份額從2019年一季度的58.2%提升到2020年四季度的64%。

為何全球彩電市場(chǎng)TOP7彩電品牌市場(chǎng)集中程度進(jìn)一步提高。群智咨詢認(rèn)為，頭部品牌較強(qiáng)的供應(yīng)鏈布局和較快的響應(yīng)速度;頭部品牌因?yàn)橛幸欢ǖ某鲐浺?guī)模，因此在上游面板資源上能夠獲得更多的資源和溢價(jià)空間;缺貨疊加成本大幅上漲，二線品牌價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力消減。

正因?yàn)閾碛猩鲜鲑Y源優(yōu)勢(shì)，群智咨詢預(yù)測(cè)認(rèn)為，明年全球TV市場(chǎng)這些頭部品牌集中度將繼續(xù)提升，這也意味著其他品牌的市場(chǎng)空間將進(jìn)一步的被擠壓，則更加被市場(chǎng)邊緣化。

展望2021年，TV面板供應(yīng)鏈還將面臨深度調(diào)整，影響因素復(fù)雜。有行業(yè)人士向《視聽(tīng)圈》表示，康佳、長(zhǎng)虹、海爾以及飛利浦、夏普等相對(duì)排名靠后的品牌，欲樹(shù)立起自己“品牌特色標(biāo)簽”，必須要做到戰(zhàn)略重心在海內(nèi)外平衡把握：既要保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力作為根基，同時(shí)也要目光瞄準(zhǔn)到海外，要確保實(shí)現(xiàn)兩手抓，兩手都要硬。國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)都能做到相對(duì)“平衡”的發(fā)展，將是品牌“成長(zhǎng)”關(guān)鍵。

此外，要借助尺寸結(jié)構(gòu)優(yōu)化加速，小尺寸需求在下降，大尺寸需求在上漲的趨勢(shì)，全力拓展大尺寸高品質(zhì)電視，踩準(zhǔn)彩電產(chǎn)品迭代升級(jí)這股節(jié)奏點(diǎn)，讓電視重新回歸價(jià)值戰(zhàn)。

標(biāo)簽： TV市場(chǎng) 馬太效應(yīng) 彩電市場(chǎng)