在戰(zhàn)“疫”過程中，足不出戶，天貓超市、盒馬直接將蔬菜瓜果送到家，企業(yè)開工用釘釘遠程辦公，在家手機一劃，阿里健康的“急送藥”便服務不停;在各地復工復產過程中，健康碼梳理人員信息、大數據統(tǒng)計物流和人流……疫情發(fā)生以來，網絡購物、在線教育、在線辦公等“宅經濟”的異?；鸨?，深度展現著中國經濟的面貌和廣度。

疫情發(fā)生以來，全民“宅”家之中，互聯網公司、科技公司助力構筑防控線。除了直接捐助物資等，在線上服務與科研支持上，不少互聯網公司也著墨甚多。比如，阿里等平臺開設辟謠專區(qū)，穩(wěn)定民心;發(fā)布發(fā)熱門診地圖，為民眾檢查提供指南;還有的發(fā)布人群遷徙大數據，幫助民眾與政府“精準防控”。更為“硬核”的是，有互聯網企業(yè)設立專門的科研攻堅基金，從學術研究上發(fā)力攻克疫情。

當前，多地開始在復工復產上加大力度，這是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的另一個戰(zhàn)場。因此，更要發(fā)揮互聯網科技公司的優(yōu)勢。比如，以“網”搭橋，打通物流“微循環(huán)”。防疫的特殊時期，因為防控物流、人流都受到不同程度的影響，而運用互聯網優(yōu)勢則可以很好地打通物流，加速農產品流通，減輕運不出去的壓力。這其中，眾多電商平臺的介入，就為供需兩端搭起了一座“你想賣，我想買”的網絡橋梁。近日，京東、阿里等知名電商集體發(fā)力，紛紛在各自平臺上開通生鮮綠色通道，為滯銷農產品打通銷路。

此外，不少互聯網平臺還多措并舉支持中小企業(yè)，“搭把手，扶一扶”。日前，手握國民級應用支付寶的螞蟻金服宣布，將支付寶從金融支付平臺升級為數字生活開放平臺，聚焦服務業(yè)數字化，并立下“3年攜手5萬服務商，幫助4000萬商家完成數字化升級”的戰(zhàn)略目標。阿里淘寶及天貓承諾絕不漲價，并快速全力調配資源，京東在堅決保障自營商品價格穩(wěn)定外，嚴禁第三方商家出現漲價行為，發(fā)現違規(guī)即刻下架。

同一片土地，同一種責任。互聯網企業(yè)對疫情防控和各地復工復產的積極參與，既是同舟共濟的現實詮釋，也為科學防治提供了技術保障。一方面，互聯網公司的本質是科技公司，科技有著巨大的“乘數效應”，能夠以技術進步撬動社會發(fā)展;另一方面，以互聯網為基礎，產生了新型服務業(yè)，驅動著政府、企業(yè)管理水平的提高。此時，善用、巧用互聯網對疫情防控、經濟發(fā)展的作用，或將產生巨大的正面效應，促進經濟轉型升級。(董建國)

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