在生物醫(yī)藥領域，基礎研究的開創(chuàng)性和顛覆性直接決定了人類對生命科學的認知水平，也影響著創(chuàng)新藥的突破和臨床研究的進展。

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從歷史眼光來看，中國藥物研究走過了兩個階段，正在向第三個階段——原始創(chuàng)新階段進軍，也就是不但要有新藥，還要有自己原創(chuàng)的藥，也就是First-in-class的藥。

如何才能研發(fā)出First-in-class的創(chuàng)新藥，并加快轉化效率打通基礎研究和臨床的“最后一公里”？圍繞這些問題，第二屆“上海國際生物醫(yī)藥產業(yè)周”期間，第一財經獨家專訪了中國科學院院士、上海市免疫治療創(chuàng)新研究院院長董晨。

董晨院士（右二）參加生物醫(yī)藥周開幕式圓桌論壇

原始創(chuàng)新的關鍵

由于當前人類對機體和疾病認知的局限，很多醫(yī)學問題難以取得根本性突破，應從前瞻的角度加強基礎研究。在董晨看來，想要做出First-in-class的原創(chuàng)藥，需要關注幾個方面。

首先，需要有一部分人沉下心來堅持基礎研究，這群人是完全憑自己的直覺和興趣來做研究，而不是僅僅為了某天或者某年做出一個新藥這種短期的目標。其次，基礎研究和臨床要結合起來，不只去關注各自領域的事情。此外，還需要培養(yǎng)一些跨學科人才，并培養(yǎng)一些能將產業(yè)、資本、醫(yī)院、科學家這些要素串聯(lián)起來的復合型人才。

他解釋道，例如在上海張江科學城有很多屬于研發(fā)型科學家，這其中有一部分人對基礎研究感興趣，能不斷地把基礎研究成果應用到研發(fā)里，作為研發(fā)新方向。還有一部分人不僅在醫(yī)院里給人看病，同時還經常與藥廠、醫(yī)療器械的研發(fā)人員交流，并把這些成果帶到臨床，從而設計出比較好的臨床試驗，能夠達到 Proof of Concept（概念證明），這個也非常關鍵。“拿不到病人或者健康人的驗證，是很難拿到新藥證并實現(xiàn)產業(yè)化的。”

他告訴記者，除了上述幾類人才，還需要培養(yǎng)復合型人才，“上海有資本的聚集，產業(yè)的聚集，還有知名醫(yī)院、科學家的聚集，需要有一些人能夠真正把這些要素串聯(lián)起來，也就是我們經常說的CEO類型人才。”

而如何才能解決基礎研究和臨床研究存在“兩張皮”的問題，董晨認為，第一個方面就是要促進基礎研究和臨床的結合。

2021年，上海市人民政府和上海交通大學共同建設的上海市免疫治療創(chuàng)新研究院成立，研究院在做好源頭創(chuàng)新的同時，也致力于成為國際一流的免疫學轉化基地。“上海市免疫治療創(chuàng)新研究院不僅是做基礎研究，同時也在醫(yī)院里面做研究，這與在大學里面做研究不一樣。”

在2013年前回國加入清華大學醫(yī)學院之前，董晨曾任美國得克薩斯大學MD Anderson 癌癥中心免疫學系終身講席教授、炎癥與腫瘤中心主任。

“MD Anderson 癌癥中心是一個腫瘤醫(yī)院，那里基礎研究和臨床研究都在一起，我們上海的這個研究院，希望能不斷結合臨床方面的問題，與醫(yī)生有深入交流，這樣能關注到臨床疾病的一些共性問題，共性的問題解決了以后，就會伴隨著一些新靶點的出現(xiàn)，為產業(yè)界提供一些從0到1的突破，給制藥行業(yè)帶來新線索、新通路。”他說，許多新藥都誕生于實驗室的研究成果，盡管有明確的靶點和理論支撐，卻不知道該用于何種疾病，這就需要與臨床緊密結合。希望能通過轉化醫(yī)學的研究，打通這些藥物到臨床的“最后一公里”。

要培養(yǎng)“穿墻而過”的洞察力

進行醫(yī)學研究的同時，董晨也從事教育管理工作多年?；貒ぷ饕院笤吻迦A大學醫(yī)學院院長，現(xiàn)任上海交通大學醫(yī)學院和藥學院教授。對于想從事醫(yī)學領域工作的青年人，董晨也提出了一些自己的建議。

“科學最大的吸引力，是你發(fā)現(xiàn)了一些別人沒發(fā)現(xiàn)的問題，比如說一面墻上有個洞或是一扇門，其他人都沒看見，但是你能夠 ‘穿墻而過 ’，這種洞察力實際上是一個非常奇妙的事情，也是每個人在科學生涯中需要培養(yǎng)的能力。”

培養(yǎng)這種“穿墻而過”的洞察力，需要科研工作者潛下心來積極探索、大膽試錯，“算工分”式的簡單評價方式就不太實用。

很長一段時間，我國的科技人才評價傾向于用量化的方式，比如看論文、年資等。這種評價方式操作上簡單，能規(guī)避一部分對評價公平性的質疑，但也相應地出現(xiàn)了一些唯論文、唯資歷等的傾向。近年來，國家在改革科技人才評價機制、激發(fā)人才創(chuàng)新活力等方面采取了一系列舉措。近日，科技部等八部門公開了《關于開展科技人才評價改革試點的工作方案》，創(chuàng)新評價機制。

在董晨看來，現(xiàn)在的人才評價機制已經有了一些明顯的改變。部分科研機構、高校，已經不看研究者發(fā)表哪些論文，或是在什么雜志上發(fā)表，而是要看大家能提出什么樣的問題，并把問題解決到什么程度，用這個來判斷科學影響力。同時研究人員還需要獲得國際同行的認可，“讓國際同行認可你的科研成果確實是有價值的。”

“我們要追求的不是論文的數(shù)量，而是長期的影響，能夠對人類健康產生長久影響的那種科研成果。從提出問題、解決到最后產生影響。”他強調。

對于青年科研工作者的扶持和激勵，董晨認為還需要形成一種文化，要探討如何發(fā)現(xiàn)這個人的價值，這個評判的價值維度就是在國際同行中有影響力，對研究的領域有比較深刻的影響。“現(xiàn)在企業(yè)層面也越來越重視基礎研究，比如騰訊10年投100億的新基石項目，就會對科研人員個人，而不是項目，進行資助，讓他們能夠自由地探索。”

標簽： 生物醫(yī)藥 基礎研究 轉化研究