最近一段時間，預制菜市場不斷升溫，線上線下非常熱鬧，資本也競相入局。近日，在重慶召開的2022中國連鎖餐飲峰會上，預制菜成為大會的關鍵詞。而在和大會配套的展覽中，與預制菜相關的展商也占據了相當的比重。那么，餐飲業(yè)作為目前預制菜最大的銷售渠道，能否抓住這個風口，實現新的突破呢?

預制菜進入快速發(fā)展期

預制菜是指以農、畜、禽、水產品為原料，配以各種輔料進行預加工(如分切、攪拌、 腌制、滾揉、成型、調味)而成的成品或半成品，經簡單烹飪或加熱后，可作為日常正餐食用。

在人力、租金成本不斷走高的趨勢下，能夠幫助餐飲業(yè)降本增效、提升盈利能力的預制菜受到了餐飲企業(yè)的歡迎。中國連鎖經營協會(CCFA)和華興資本共同發(fā)布的“2022 年中國連鎖餐飲行業(yè)報告”顯示，我國預制菜行業(yè)下游最大的需求來自于餐飲行業(yè)，銷售渠道 85%以上集中于B端。小吃快餐店、連鎖餐飲店、主打外賣的餐飲店、團餐等是預制菜應用的主要場景，有效推動了預制菜行業(yè)的發(fā)展。

疫情也進一步催化了餐飲業(yè)對預制菜的需求。在暫停堂食的情況下，除了配送外賣，預包裝食品及半成品已經成為線下餐飲企業(yè)創(chuàng)造營收的重要一環(huán)。根據“2022年中國連鎖餐飲行業(yè)報告”披露的數據，頭部連鎖餐飲企業(yè)中預制菜使用比例較高。鄉(xiāng)村基、真功夫、吉野家、西貝等連鎖餐飲企業(yè)預制菜占比高達80%以上。

“這兩年我們的銷售增長特別快。”在展覽現場，廣州市仟壹生物技術有限公司(以下簡稱仟壹生物)的相關負責人告訴中國商報記者，仟壹生物專注于高湯的研究和生產銷售，產品主要供應全國各地的餐飲企業(yè)，海底撈、鄉(xiāng)村雞等連鎖餐飲公司都是其客戶。疫情期間，餐企需求快速上升，公司的銷售實現了成倍的增長，年銷售額突破13億元。

在當天的展場中，四川王家渡食品有限公司(以下簡稱王家渡食品)的展位也格外引人注目。這家主要生產川式預制菜的企業(yè)能夠提供從成品菜肴到調味料在內的多種預制菜系列產品。王家渡食品給自己的定位是：成為“餐飲企業(yè)的中央廚房”。根據王家渡食品對外披露的資料，目前，在B端，巴奴毛肚火鍋、和府撈面等連鎖餐飲企業(yè)均為其合作客戶。

餐飲連鎖背后都是中央廚房在支撐。即在中央廚房/工廠里把菜做好，再以料理包的形式配送到各大門店。連鎖快餐吉祥餛飩董事長表示，作為一家靠供應鏈模型實現盈利的連鎖餐飲企業(yè)，吉祥餛飩整個前端做得非常輕，后端做得比較重，中央廚房或者工廠的能力是該品牌持續(xù)提升的一個著眼點。

“我們將看到預制菜在接下來幾年增速很快，而且預制菜的應用場景會越來越豐富。”達達快送大客戶業(yè)務總經理朱明洋表示，這兩年餐飲品牌化在加速，餐飲的供應鏈越發(fā)成熟，預制菜在各種場景下都日益火爆，隨著餐飲零售化發(fā)展，預制菜賽道將持續(xù)擴容。

多種因素推高市場空間

對于餐飲企業(yè)而言，采用預制菜可幫助實現菜品標準化供應，降低餐廳的人工成本和廚房租房成本，并且縮短出菜時間，有助于提升餐廳經營效率。尤其是對于外賣餐飲而言，預制菜的優(yōu)勢更加明顯。

“2022年中國連鎖餐飲行業(yè)報告”顯示，平臺費用高以及配送時長內卷倒逼外賣商家采購預制菜，第三方機構估計全國 70%的外賣商家使用料理包。預制菜可以有效減少B端餐飲店的食材成本、人工成本和后廚面積，幫助餐飲店提升利潤率水平，同時有效減少顧客等待的時間。以美團外賣的鹵肉飯為例，外賣商家使用預制菜后，一份外賣的凈利潤從0.5元增加至3元，而顧客等待的時長則從40分鐘減少至28分鐘。

隨著研發(fā)水平和冷凍技術的進步，預制菜口味和品質相較以前也有了很大的提升。有些預制菜口味已經接近餐廳水平，并且品類也是越來越豐富。同時，近年來隨著國內冷鏈物流基礎設施不斷完善，冷鏈基礎設施已經不再是預制菜公司發(fā)展的制約因素。

此外，值得一提的是，餐飲連鎖化趨勢進一步推動預制食品的應用，推動整個預制食品行業(yè)供應鏈的成熟。來自CCFA的數據顯示，從2018年至2020年，我國餐飲連鎖化率從12.8%提升至15%。餐飲龍頭的擴張過程中，提高連鎖化率伴隨著對食材供應標準的提高，而預制菜廠商具備成本優(yōu)勢、標準化程度高，供求雙方一拍即合。

不過，對比國外一些國家，我國餐飲行業(yè)的連鎖化率仍較低，連鎖化率提升空間仍較大。2021年日本餐飲連鎖化率為50.8%，美國餐飲連鎖化率為58.3%，均高于中國。這也意味著，未來，隨著中國餐飲連鎖化的提升，預制菜將迎來更大的市場空間。

根據“2022年中國連鎖餐飲行業(yè)報告”，目前我國預制菜市場規(guī)模超3000億元，到 2025年行業(yè)規(guī)模有望增長至8300億元左右。這意味著，在未來三年內，預制菜的市場規(guī)模有望實現成倍增長。

餐企面臨兩難抉擇

盡管預制菜成長空間巨大，市場火爆，但作為預制菜最大的銷售渠道，餐飲企業(yè)在市場拓展方面依然面臨著進退兩難的抉擇。

“預制菜現在非?；穑谴蠹矣懻摰挠^點是，我們的資源稟賦是什么，有沒有做預制菜的基因，如果有資源、有基因、有能力那就大干快上，但是如果你的能力是缺乏的，搞預制菜可能就叫‘不務正業(yè)’。”中國連鎖經營協會常務副秘書長王洪濤表示。

在餐飲端，預制菜大面積推廣所面臨的首要難題是，能否讓更多的消費者接受預制菜。近日，中消協點名批評外賣、堂食中使用預制菜未告知，消費者知情權、選擇權受到損害。江蘇省消保委近日開展的調查也顯示，74%的受訪消費者不知道自己點餐吃的可能是預制菜，87%的受訪者不愿意在外賣和餐廳里吃到預制菜，高達93%的受訪者認為商家應在點餐前告知使用了預制菜。由此可見，餐廳讓消費者普遍接受預制菜依然任重道遠。

“你讓我吃預制菜也行，但首先你要讓我知情，讓我自己來選擇;另外，在價格方面要有區(qū)別，餐廳不能把預制菜賣出和現場烹制的菜肴一樣高的價格。”一位消費者對中國商報記者表示，自己難得到餐廳吃個飯，就是希望吃得好一點，不能稀里糊涂就吃個預制菜。

目前，外賣餐飲采用預制菜已較為普遍。但對于很多餐飲企業(yè)而言，在餐廳內是否大面積采用預制菜，采用預制菜后如何保持菜肴的口味和餐廳特色，依然是個較難的抉擇。陶然居創(chuàng)始人杜康偉表示，預制菜很適合懶人或工作忙碌的小家庭，但中餐的傳承是用匠人的精神傳承，因為每一道菜都有它的味道。“如果全是工業(yè)化了，人吃了還有什么意思呢?”

四川墨比品牌優(yōu)創(chuàng)科技有限公司(以下簡稱墨比品牌)董事長何流認為，預制菜雖然在面向消費者的C端還沒有建立起消費習慣，但B端至少在兩個方面一定有機會。一是像墨比品牌這種具有一定規(guī)模的大眾化連鎖餐飲品牌。“我們在后端供應鏈方面是需要預制菜支持的。”何流表示，預制菜在面向大批量客戶的時候有一定的市場。他同時認為，預制菜另一個機會在商業(yè)中心以外的下沉市場，例如，社區(qū)小餐飲門店，距離消費者很近，租金便宜，廚房極簡，只需要對預制菜進行簡單復熱即可銷售，餐廳經營者的主要工作是進行客戶運營。他同時強調，B端餐飲做預制菜的未來方向是走向半預制，一定要有復熱的過程，在這個過程中，餐廳可以把自己的口味特色加進去。

標簽： 預制菜市場 快速發(fā)展期 餐飲企業(yè) 市場拓展方面