9月14日，中科云網(wǎng)（002306.SZ）股價高開高走，很快封上漲停板，封單一度超3億元。

公司橫盤震蕩已久，近期的大漲，已經(jīng)突破近4年多的股價新高。目前公司報收4.93元/股，市值僅41.41億元。

(相關(guān)資料圖)

“跨界”光伏，投產(chǎn)N型電池片

股價強勢突破，源于一則消息——

9月14日，中科云網(wǎng)公告稱，公司與深圳市普樂新能源投資有限公司簽署《框架協(xié)議》，雙方擬分兩期投建合計15GW超高效N型晶硅電池產(chǎn)能。作為“餐飲”企業(yè)的中科云網(wǎng)也要跨界光伏，為近期本已“熱鬧”的新能源賽道再添一份“喧囂”。

資料顯示，目前中科云網(wǎng)近7成的營收來自于餐飲業(yè)務(wù)，此外公司第二業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)游戲，營收占比為31.6%。

而深圳普樂則是地道的光伏企業(yè)，公司主要經(jīng)營太陽能新能源項目投資、新能源發(fā)電技術(shù)的技術(shù)研發(fā)、新能源光伏電站的開發(fā)、建設(shè)和咨詢服務(wù)等，目前已在江蘇徐州設(shè)立普樂新能源科技（徐州）有限公司，并已掌握基于激光SE的N型TOPCon電池工藝、基于LPCVD的IBC電池工藝和基于激光摻雜的HBC電池工藝等多種超高效N型電池專利技術(shù)。

隨著“碳中和”的政策的推進，加上光伏行業(yè)的降本增效，光伏發(fā)電開始進入平價上網(wǎng)的時代，自2021年起，光伏裝機量進入爆發(fā)期，也吸引了越來越多的企業(yè)跨界光伏，欲分得一杯羹。

據(jù)索比光伏網(wǎng)的不完全統(tǒng)計，2022年至今共有超過50家企業(yè)跨界光伏，其中，正處于技術(shù)窗口期的N型光伏電池領(lǐng)域成為了新玩家爭相布局的焦點，比如玩具廠商沐邦高科（603398.SH）和乳制品企業(yè)皇氏集團（002329.SZ）均布局了TOPCon產(chǎn)能。這也是近期Topcon板塊指數(shù)強勢的原因所在。

前身為“湘鄂情”，公司業(yè)績堪憂，轉(zhuǎn)型迫在眉睫

中科云網(wǎng)本身和光伏可以說是毫無關(guān)系。

公司前身為“民營餐飲第一股”湘鄂情。1999年，湘鄂情創(chuàng)始人孟凱在北京海淀區(qū)定慧寺周邊開店，瞄準公務(wù)宴請市場，做起高檔餐飲，一頓餐費價格甚至過萬元，媒體報道趨之若鶩。

2009年11月湘鄂情上市，其創(chuàng)始人問鼎餐飲界首富，一時風頭無兩。

然而，2012年12月起，“八項規(guī)定”被提出，與公務(wù)消費相關(guān)的高端餐飲首當其沖，受到嚴厲整頓。湘鄂情在2013年全年營收8.02億元，虧損竟達5.64億元，業(yè)績一落千丈，過度依賴三公消費的商業(yè)模式暴露出其弱點。

在那之后，湘鄂情就開始了各種花里胡哨的轉(zhuǎn)型之路，說它是“A股跨界王”都不為過。公司2014年曾高調(diào)轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)與新媒體等業(yè)務(wù)，也正是那個時候，公司更名“中科云網(wǎng)”，徹底和之前的廚師身份劃清界限。彼時接受記者采訪時，孟凱還很爽快地表示：“別和我談餐飲，談大數(shù)據(jù)?！?/p>

此外，公司還曾試水過環(huán)保、影視、機器人等多個行業(yè)，但基本都鎩羽而歸。2015年，公司發(fā)行的“ST湘鄂債”發(fā)生違約，同年，因2013年、2014年連續(xù)兩年虧損，公司在4月30日被“戴帽”。

而且，公司還不止一次被ST，因為業(yè)績低迷，中科云網(wǎng)兩度陷入“保殼”之戰(zhàn)。一系列眼花繚亂轉(zhuǎn)型舉措像是病急亂投醫(yī)，不但沒能扭轉(zhuǎn)頹勢，反而背負上盲目轉(zhuǎn)型的重擔。

值得一提的是，在公司現(xiàn)金流緊張之際，孟凱揮淚將“湘鄂情”系列商標以2.3億元出售，為了還債，創(chuàng)業(yè)20年的結(jié)晶不得不拱手讓人。

梳理其過往業(yè)績，2012年至今年上半年，公司歸母凈利潤累計為-12.09億元，公司的股價長期萎靡不振也正源于此。

后來，中科云網(wǎng)又看中蓬勃發(fā)展的游戲行業(yè)，于2020年6月、7月先后收購北京美麥科技有限公司、重慶市微音文化傳媒有限公司等互聯(lián)網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)公司，逐步拓展互聯(lián)網(wǎng)游戲推廣及運營業(yè)務(wù)，這次終于把握了機會，游戲成為公司繼餐飲后第二塊業(yè)務(wù)。

2022年，公司仍未躺平，試圖布局預制菜業(yè)務(wù)。8月25日，中科云網(wǎng)公告表示，公司將結(jié)合在社會餐飲及團膳深耕多年積累的餐飲管理經(jīng)驗、出品研發(fā)和人力資源等優(yōu)勢，創(chuàng)新餐飲業(yè)態(tài)新模式，嘗試推出預制菜及新產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士表示，預制菜市場已日趨紅海化，如果完善好上下游產(chǎn)業(yè)鏈，控制好成本，形成定價優(yōu)勢，產(chǎn)品品質(zhì)符合公眾需求，長遠來說，中科云網(wǎng)利用本身的餐飲基礎(chǔ)來做，是有優(yōu)勢的，但如果炒作一波概念，股價漲一輪，或者收一批加盟費，賺一筆快錢，則不利于企業(yè)長期成長和企業(yè)的形象。

結(jié)語——

可以看到，雖然現(xiàn)在中科云網(wǎng)已經(jīng)易主，實控人為陳繼，但公司熱衷跨界的風格似乎并未有什么變化，從大數(shù)據(jù)、預制菜，到如今的光伏，資本市場出現(xiàn)什么熱點，中科云網(wǎng)總想著嘗試一下。

但是這樣馬不停蹄的進入新的賽道，似乎難以積累長期競爭力，筆者突然想起同為高端餐飲的俏江南，也是幾番易主，令人唏噓，兩家公司可謂難兄難弟。

作者|飛魚

編輯|lele

標簽： TOPCon