根據(jù)歐洲天然氣基礎設施（Gas Infrastructure Europe）的數(shù)據(jù)，截至本周二（15日），歐盟天然氣儲存設施的填充水平達95.46%。其中，德國、法國和丹麥的儲氣水平超過99%，比利時已達100%。

隨著冬天的到來，歐洲能否松口氣？

歐洲最大天然氣基礎設施運營商Engie首席執(zhí)行官麥格雷戈（Catherine MacGregor）在17日的彭博創(chuàng)新經(jīng)濟論壇上表示：“請不要放下心來”。

(資料圖片僅供參考)

她稱，盡管近期的天然氣供應安全得到保障，但人們并不應該放松警惕。一方面，現(xiàn)在的選項比以前少得多，能源的可負擔性和價格方面的波動性很難下降。另一方面，對于天然氣的實際供應，歐洲也需要繼續(xù)保持謹慎樂觀。

“我們必須把歐洲看成是一個相當完善的一體化市場?？紤]到天然氣和電力之間的對應關系，電力系統(tǒng)正處于緊張狀態(tài)。比如，核電站的可用性受到了干旱的影響。因此，我們必須審視能源系統(tǒng)，確保能源效率真正夠強。”她說。

未來的能源組合仍離不開天然氣

麥格雷戈說，從這場能源危機開始，供應安全就成為歐洲面臨的巨大挑戰(zhàn)。從供應角度來看，今年冬天前，歐洲的準備良好，天然氣儲存水平接近100%。歐洲需要利用所有的多樣化選擇，確?；A設施發(fā)揮其最大的能力。

“比如說，浮動存儲再氣化裝置（FSRU）已經(jīng)被啟用（注：FSRU是一種可以在船上運輸、存儲和再氣化液化天然氣的浮動船只，能夠向沒有陸上再氣化終端的目的地運輸和交付天然氣），其中一些已經(jīng)在非常短的時間內(nèi)運行起來。所以，即使是基礎設施這樣相當長期的項目，也能夠迅速地發(fā)揮作用。這也是我們希望歐洲國家能夠在明年冬天做到的事情。”麥格雷戈說。

麥格雷戈強調(diào)，她認為天然氣在未來的能源組合中將繼續(xù)承擔非常重要的角色。她解釋稱：“如果沒有天然氣，我們將需要大規(guī)模地投資基礎設施。我不知道一些重工業(yè)在沒有天然氣的情況下，你將如何使它們脫碳。當然，你必須使天然氣去碳化，這也是一個巨大機會。”

麥格雷戈稱：“如果把眼光放遠一點，超越目前的危機來看，如果我們做得對，這將是歐洲的一個機會，以加速能源轉型，大規(guī)模發(fā)展新能源，增強廉價的可再生能源安裝能力，獲得能源主權和所需的獨立性。”

麥格雷戈補充稱，在市場設計方面，政策的可預見性非常重要。她稱，近期，法國開始向德國輸送天然氣，法國的電力出口也比較常見。因此，保持市場的一體化非常重要，這能賦予更多彈性。

天然氣生產(chǎn)國對現(xiàn)狀并不滿意

挪威央行投資管理公司首席執(zhí)行官史林斯塔德（Yngve Slyngstad）則表示，歐洲能源危機的發(fā)生源于其能源進口的結構性問題。為了解決這一難題，歐洲已經(jīng)開始建設浮動碼頭來接收液化天然氣。

在被問到誰將從這場危機中受益時，史林斯塔德表示：“天然氣生產(chǎn)國并不滿意于這種情況。能源價格的波動不利于系統(tǒng)的穩(wěn)定和長期規(guī)劃。我認為我們在歐洲遇到的一個問題是——（由于市場價格波動太大導致）長期合同太少。”

史林斯塔德認為，從某種意義上說，可以理解的是，這是很難簽署一份二三十年的液化天然氣合同的時機。但除非擁有長期的價格保障，否則一些新項目不會啟動。

“如果價格的波動性下降，系統(tǒng)的穩(wěn)定性提高，這對每一方都是有好處的。這已經(jīng)對歐洲工業(yè)產(chǎn)生了相當大的影響。天然氣的能源消耗的三分之一用于工業(yè)，而這一比例下降了20%。因此，工業(yè)活動受到了直接打擊。”史林斯塔德說。

麥格雷戈也表示，歐洲工業(yè)客戶的短期情緒充滿擔憂。歐洲的天然氣價格是美國的五倍。這對于其工業(yè)客戶來說顯然是缺乏競爭力的來源之一。

“解決方案是存在的，比如提高能源效率。分散式發(fā)電、區(qū)域供熱、區(qū)域供冷、分布式能源網(wǎng)絡、就地公用設施（on-site utilities）都是我們可以提供的解決方案的一部分。”麥格雷戈說，這一步還必須與靈活性資產(chǎn)相結合，其方式可以是能源存儲，也可以是低碳的天然氣資產(chǎn)。

“在天然氣的去碳化方面，生物甲烷是歐洲的一個巨大機會。歐洲已經(jīng)提出了2030年目標，僅沼氣一項就有350億立方米的目標。法國也正在為此做出貢獻。”她說。

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