“我們這兩年訂單增長穩(wěn)定，春節(jié)期間也需要保障供應(yīng)，所以已經(jīng)做好了留員工就地過年的計劃。”

(相關(guān)資料圖)

12月14日，上虞穎泰精細(xì)化工有限公司人力經(jīng)理倉明明告訴第一財經(jīng)，公司總共700余人，外地員工占到了四分之三，目前大概60%～70%的員工愿意留在工廠過年。

倉明明表示，算上紹興上虞區(qū)政府給予的留紹過年補助，以及企業(yè)在春節(jié)放假期間給員工發(fā)放的接近5倍的加班工資及補貼，單是春節(jié)期間的10天里，每名普通員工就能平均增加3000元收入；再加上春節(jié)后的開工紅包和交通補貼，金額不低。上虞穎泰精細(xì)化工有限公司員工高云峰已經(jīng)決定今年和妻子留下過年，他算了算，自己起碼能拿到5000元補貼和獎勵。

對于訂單相對充足的企業(yè)來說，出于用工的需求，是有留人動力的。作為傳統(tǒng)勞務(wù)輸入大市，紹興市人力社保局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴第一財經(jīng)，經(jīng)過早前的初步調(diào)研（“新十條”發(fā)布之前），八成以上的受訪企業(yè)計劃在春節(jié)期間保持正常生產(chǎn)。

面對今明兩年的嚴(yán)峻形勢，不管是“搶”回訂單、催熱當(dāng)?shù)叵M還是聚焦長期存在的用工難題，不少地方政府都出臺了相應(yīng)的政策。在出海“搶訂單”上跑在前列的浙江，也率先開啟了“留人、搶人”行動。

“快人一步”

用“快人一步”換取“勝人一招”，助推企業(yè)出海“搶單拓市”之外，浙江正在通過實施一系列措施來實現(xiàn)穩(wěn)崗留工、激活房地產(chǎn)市場等目標(biāo)。

12月9日，紹興市召開2023年“搶開局、穩(wěn)增長”十二項舉措新聞發(fā)布會，明確實施2023年“搶開局、穩(wěn)增長”十二項舉措，重點聚焦受疫情沖擊最嚴(yán)重的消費、文旅、外貿(mào)出口領(lǐng)域，春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)至為關(guān)鍵的返工返崗領(lǐng)域，紹興經(jīng)濟發(fā)展的“基本盤”制造業(yè)領(lǐng)域，以及當(dāng)前下行壓力較大的房地產(chǎn)領(lǐng)域。紹興提出，要搶在圣誕、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點前，在消費、外貿(mào)等多方面謀劃推出一批政策舉措和抓手。

其中，在穩(wěn)崗留工方面，紹興市推出了十條舉措，包括一次性發(fā)放價值800元的“新紹興人”消費券、“留紹過年”流量、“年貨郵到家”溫暖禮包以及其他減免、獎勵等。同時，所有國有景區(qū)、場館、場所向留紹員工和家屬免費開放。另外，政府鼓勵企業(yè)通過發(fā)放紅包、改善工作條件等方式，吸引員工留紹過年。

紹興市人力社保局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，出臺穩(wěn)崗留工相關(guān)政策是為了做好“留、返、引、招”等就業(yè)服務(wù)，緩解春節(jié)前后企業(yè)用工成本上升、階段性用工短缺等問題，保障春節(jié)期間經(jīng)濟發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

這是浙江省今年出臺的首個留工政策。12月12日，“世界工廠”義烏也出臺了“留義過年”十條舉措，內(nèi)容涵蓋消費補貼、交通出行、留崗紅包、生產(chǎn)補助等，倡導(dǎo)在義外地人就地過年，目的在于催熱本地經(jīng)濟、助力企業(yè)“搶回訂單”，使產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定順暢。

其中，在義烏繳納職工基本養(yǎng)老保險的非金華籍在義人員，可申領(lǐng)500元/人的數(shù)字人民幣紅包；對春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè)員工家屬來義過年的，給予該員工家庭戶1000元的數(shù)字人民幣紅包。春節(jié)期間，義烏全市所有停車場免收停車費，市內(nèi)公交車免費乘坐。與此同時，義烏還將開展系列招聘活動，對人員集中、時間集中的新來義省外重點地區(qū)務(wù)工人員，以包機、包車、包專列等方式組織“點對點”接送。

對于春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)、建筑工地，義烏在做好金融、水、電、氣等供給保障的同時，也計劃對2023年一季度營業(yè)收入達(dá)1000萬元以上且同比有所增長的規(guī)上工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)獎勵10萬元。

企業(yè)選擇各異

對于企業(yè)而言，留人就地過年更多是基于自身生產(chǎn)和用工需求做出的決定。而在疫情防控“新十條”的落地實施中，疫情本身的發(fā)展也成為了影響企業(yè)決定的重要因素。

在前年和去年春節(jié)均做出了留員工就地過年方案的浙江迪艾智控科技股份有限公司今年尚未有相應(yīng)的計劃。

“今年估計是不主動留人了。”該公司董事會秘書陳宇艷告訴第一財經(jīng)，今天工廠員工開始出現(xiàn)陽性病例，他們正在忙著做防疫工作，大概率不會像前兩個春節(jié)那樣通過多種激勵政策主動留員工就地過年。不過，他們也準(zhǔn)備了更多的單間宿舍，以供員工居家隔離使用。

陳宇艷表示，今年公司的訂單與去年基本持平，而去年的訂單超過了前年，因此，去年投入100多萬元留人過年的付出，在大年初四就開啟70%生產(chǎn)線的忙碌中，都順利“賺”了回來。

浙江海亮股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴第一財經(jīng)，公司今年會根據(jù)訂單和生產(chǎn)情況并結(jié)合員工返鄉(xiāng)意愿來做相應(yīng)的安排。對于因生產(chǎn)經(jīng)營需要留下過年的員工將制定專項激勵政策，對于需要返鄉(xiāng)的員工也會針對性地鼓勵他們春節(jié)后及時返崗。

“不知道春節(jié)期間疫情會如何發(fā)展，這是不可控的。”倉明明表示，對于疫情擴散他們在內(nèi)部已經(jīng)做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備，由于有食堂、宿舍等相對完善的設(shè)施，工廠本身是能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)生產(chǎn)的，也提前采購了一些臨時應(yīng)急使用的物資。當(dāng)然，對于連續(xù)多年沒有回家過年、今年希望回家過年的員工，他們也給予支持，會根據(jù)訂單的緊急和優(yōu)質(zhì)程度，先確保急單和重要的訂單能及時完成。

紹興市人力社保局相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，前述八成以上企業(yè)愿意留下過年的調(diào)研結(jié)果是在疫情防控“新十條”發(fā)布之前做的，隨著疫情的發(fā)展和政策的持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)的計劃也可能有所調(diào)整。而政府方面以鼓勵為主，也充分尊重企業(yè)自身的選擇。

在內(nèi)需外需同時收縮的下行期，企業(yè)普遍面臨外貿(mào)訂單下滑的挑戰(zhàn)。為此，部分企業(yè)也在今年做出了提前放假的計劃。

由于今年的外貿(mào)訂單收縮了三分之一，浙江一家生產(chǎn)和銷售圣誕飾品的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴第一財經(jīng)，工廠已經(jīng)放假了，比以往的時間都要早。至于招工，要看明年的行情和訂單再做打算。

江蘇徐州一家桑拿設(shè)備制造外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人對第一財經(jīng)表示，歐洲市場的消費信心受到俄烏沖突等影響，公司今年的訂單驟減了50%。為此，今年春節(jié)他們計劃比往年提前一周放假。目前，工廠還在繼續(xù)生產(chǎn)中。

除了近在眼前的春節(jié)用工，倉明明表示，短期來看，公司并沒有明顯的用工挑戰(zhàn)，但長期來看，隨著化工行業(yè)老齡化加劇，年輕工人越來越難招，必然會面臨更大的挑戰(zhàn)。為此，穩(wěn)住工人的同時，公司也在通過自動化和智能化的持續(xù)投入和技術(shù)改造，來緩解長期的用工難題。

同樣的，位于安徽合肥的聯(lián)寶科技是聯(lián)想（全球）最大的PC研發(fā)和制造基地。聯(lián)寶科技公關(guān)事務(wù)總監(jiān)錢莉告訴第一財經(jīng)，隨著防疫政策放開，年前返鄉(xiāng)過年的員工勢必會增多，預(yù)測工廠離職率會增加，再加上員工回鄉(xiāng)再返崗受到疫情的潛在影響，今年留住員工是重中之重。

她表示，近兩年公司針對年前留人、年中出勤、年后返崗等方面都出臺了相關(guān)鼓勵政策，以保障春節(jié)期間用工需求。今年也在計劃籌備中。在虎年春節(jié)前后，公司出臺了一系列春節(jié)留守政策，投入成本超過2千多萬元留住了約5000名員工，即使年前的最后一天仍有一萬人在崗，有效保障了生產(chǎn)。

“在春節(jié)期間，企業(yè)的用工需求還挺大的。在訂單高峰期時，工廠仍然會面臨較大的用工挑戰(zhàn)。”錢莉說，經(jīng)歷了三年多的需求爬坡期，PC市場需求呈現(xiàn)出大幅下降趨勢，全球PC出貨量下降最高達(dá)15%。但聯(lián)寶科技通過全面推進(jìn)產(chǎn)品高端化轉(zhuǎn)型和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在整體出貨量跑贏大市的情況下，預(yù)計今年整體營收與去年持平略有增長。

隨著自動化、數(shù)字化和智能化的加速推進(jìn)，部分制造企業(yè)的用工難情況近年來有所緩解。

錢莉提出，以聯(lián)寶科技筆記本電腦的整機組裝生產(chǎn)線為例，通過生產(chǎn)設(shè)備的升級改造，產(chǎn)線自動化率持續(xù)提升，有一些工段已經(jīng)實現(xiàn)了無人化。同時，通過數(shù)字化績效管理和智能用工平臺等數(shù)字化項目的應(yīng)用，整體工時利用率提升了31%，設(shè)備綜合效率提升5%，“通過軟硬件兩個維度的升級，加速了企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型步伐，逐步緩解企業(yè)用工壓力”。

標(biāo)簽： 就地過年